建设工程信息集成管理系统研究

工程项目建设与管理过程中会产生大量的物化的材料——建设工程信息。静态信息资料组卷归档后将成为建设工程项目的档案资料，为工程检查验收及日后的改建、扩建、维修、管理等方面提供极其重要的依据，动态信息则为工程建设过程的管理与决策提供强力支持，而这一切都建立在对建设工程信息的有效管理基础上，从了解建设工程信息特点入手,分析客户的需求，构筑管理系统构架,开发了相应的功能模块，并付诸了实施。     

建设项目业主方造价管理实务分析

在建设工程项目的全寿命周期内,不同阶段的不同任务,往往由不同的参与单位完成,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,于是就形成了不同目标类型的项目管理,派生出不同目标类型的造价管理.而业主方的造价管理在整个项目管理过程中处于主导地位,有着导向的作用.在分析项目参与各方造价管理目标、内容、时间阶段以及利益机制基础上,就业主方如何依据自身特点,在建设项目全过程的各个阶段造价管理方面发挥控制的核心作用,提高项目投资效益进行了实务分析和总结.     

对评标定标工作中若干问题的再认识与思考

“建筑工程实行招标承包制，是建筑业和基本建设管理体制改革的一项重要内容”。是政府为培育我国的建筑市场。促进建筑业振兴和发展的重大举措。然而，这项改革工作，没有现成的经验可以直接照搬，需要在实践中不断探索，不断总结经验。评标工作是建设工程招标投标管理的重要组成部分，是体现工程承发包公平、公正的重要环节，也是一项政策导向性很强的工作—关系到招标投标工作的走向。这就是以历史的、发展的观点正确认识评标定标工作的必要性所在。     

业主方的合同管理诌议

业主方的合同管理有自己的特点,与设计、施工、供货和建设项目总承包方等的合同管理既有联系又有区别,既有共同点也有差异.文章深入研究了业主方如何从实际和自身特点出发,开展全过程全寿命的合同管理工作.