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为实现群堆安全稳定高效集约生产、持续领跑世界核电运营的长期目标,核电运行研究(上海)有限公司以“设备管理、安全监督”为重点,对标世界一流,运用系统工程方法,通过打造卓越设备可靠性体系、安全监督纵深防御体系和以人因管理为核心的安全文化“核引擎”,优化以工单为核心的电厂生产体系和构建生产决策指挥调度与风险管控体系,统建群堆数智核电支持系统和经营管理驾驶舱,形成了科学、可行、具有核电特色的卓越运营管理体系,实现了多机组、多堆型的核电运营管理水平持续提升,走在了世界前列。 相似文献
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朱术超 《中国电力企业管理》2023,(9):66-68
<正>中国核能电力股份有限公司以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。近年来,随着外部监管要求的不断提高,中国核能电力股份有限公司(以下简称“中国核电”)以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,设计层面以“四化”为路径、执行层面以“三变”为重点,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。 相似文献
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