以动态考核推进绩效管理

改革前因吉林省白城供电公司近年来对创新供电企业绩效管理机制进行了有益的探索和实践,试点推行了绩效考核管理机制,取得了较为明显的效果。此前,公司的考核管理机制落后,已经无法适应新时期供电企业发展的需要,起不到有效的激励作用。     

以动态考核推进绩效管理

改革前因 吉林省白城供电公司近年来对创新供电企业绩效管理机制进行了有益的探索和实践，试点推行了绩效考核管理机制，取得了较为明显的效果。此前，公司的考核管理机制落后，已经无法适应新时期供电企业发展的需要，起不到有效的激励作用。