煤炭企业集团成本管控体系建设探讨

文章结合煤炭企业集团成本管控现状,阐述了企业通过理顺管理流程、压缩管理层次、以先进的绩效评价为导向,实行指标纵向和横向分解相结合的成本管控模式的实践,介绍了＂事前预测、事中控制、事后总结＂的过程控制为主导的大成本管理理念。     

煤炭企业税收筹划问题浅析

本文通过深入剖析税收筹划在煤炭企业财务管理中的重要作用,针对企业投资、筹资、经营、资本运作等环节税收筹划提出了具体的工作方案,并就如何提高煤炭企业税收筹划有效性明确了具体的工作措施,对煤炭企业合理税收筹划、降低税收负担有一定的借鉴意义。     

新会计准则对企业会计的影响探讨

会计准则是会计理论的具体化,也是企业会计工作的指导标准,自新会计准则出台后,企业会计工作必须依据新会计准则做出相应变化,以提高企业会计工作质量和水平,因此,新会计准则有利于推动企业长远发展。简单介绍会计准则的概念及其实施的意义,并论述了新会计准则的出台对企业产生的多重影响以及企业会计工作如何将新会计准则贯彻和落实在实际工作中。     

煤炭企业预算成本控制研究与实践

针对煤炭企业成本管理中存在的问题,提出了构建预算单元成本控制模型体系,引入作业成本管理和大产品理念,增加经济价值评价指标,实行精细化成本管控,通过对单一要素过程的单元控制和责任分解,实现成本单元超前预算控制。同时,阐述了可以通过建立保障机制,促使煤炭生产企业的协调发展、安全发展和可持续健康发展。     

用心做事不止步 成就卓越谱新篇——记焦作煤业（集团）有限责任公司总会计师李乔成

在衷爱的会计岗位上辛勤耕耘、默默奉献、恪尽职守30年，李乔成亲历了煤炭行业在市场经济中的波澜。他以进取的心态、火热的激情，凭着严谨、果敢的工作作风，凭着扎实的理论功底、高超的业务技能和领导艺术，运筹帷幄，化解风险，创造出不平凡的人生价值。     

煤炭企业作业成本管理应用研究

本文根据煤炭企业自身特点和现实基础,通过对作业成本的深入研究,对煤业企业实施作业成本管理的步骤及内容进行了探究,不断创新煤炭企业成本核算和控制机制,改善煤炭企业的经营管理水平,提升煤炭企业经济效益。     

模拟市场核算效果好

自1994年元月份起,义马矿务局北露天煤矿将矿内机修厂推向市场,使其转换机制,自负盈亏,取得了初步成效。截止6月底,共创产值350万元,其中外部创收80余万元,实现利润25万元,尝到了走向市场、独立核算的甜头。 一、实行模拟市场核算的基本做法 模拟市场核算就是改变过去粗放、生产型的管理方式,按照市场经