培育壮大产业集群：福州开发区新一轮创业的必然选择

进入21世纪，国家级开发区发展面临的外部环境与设立之初相比，已经发生了很大的变化。作为一个特殊的经济功能区，作为承接产业和技术转移的载体，福州经济技术开发区必须加快产业聚集，培育壮大产业集群，以适应新一轮创业的需要。     

创建文明煤矿的探索

云驾岭煤矿隶属于河北邯郸矿业集团有限公司，是一座现代化无烟煤大型矿井，建成投产于1992年12月，年生产能力达到了140万吨，现有职工2280人。近年来，我们矿以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实党的十六大精神，坚持与时俱进，开拓创新，通过建塑强势企业文化，扎实推进文明煤矿建设，使企业不断升级晋位，成为邯郸矿业集团第一大矿。2004年生产原煤140．71万吨，超计划30．71万吨，销售收入2．94亿元，     

塑造煤矿安全新形象

邯郸矿业集团有限公司云驾岭煤矿是1992年12月28日移交投产的国有重点煤矿,现有职工2300名。矿井年设计生产能力60万吨无烟煤,经过多年的技术改造,矿井实际生产能力达到140 万吨,并拥有年入洗能力90万吨的新型选煤厂。矿井后续工程有年设计生产能力60万吨的通云扩大区和2×5MW的云宁矸石发电厂。迄今已实现安全生产原煤280万吨,安全周期800天,荣获全国文明煤矿、河北省文明单位、河北省安康杯和河北省环保先进单位称号。     

论优化区队管理 构筑安全防线

区队建设是煤矿生产的关键。尤其采掘区队，所从事的是一种地下生产作业活动，其系统复杂、作业类型多，生产经营环节多、环境因素变化大，生产配合和管理难度大，对管理的整体系统性、综合性、协调性要求较高。因此，必须整体优化采、掘、开、机、运、通、煤炭加工深造和运销等区队管理，只有实现全员、全过程、全部环节的动态科学管理，才能构筑坚固安全防线，改善和适应煤矿安全生产环境。邯郸矿业集团云驾岭煤矿以区队安全生产作为煤矿管理的支点，总结经验教训，适应规律．整体优化区队管理，巩固安全防线，抓住了煤矿系统管理、安全管理的根本，保障了安全生产。