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吴士诺,男,1970年10月出生,现任四川人本轴承有限公司总经理,南充市、顺庆区两级人大代表,南充市温州商会秘书长;先后获“南充市十大优秀青年企业家”、“南充市新建企业法人代表支持工会工作先进个人”、“顺庆区十佳创业之星”等荣誉称号。 相似文献
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<正>我国高速公路建设的快速发展,在很大程度上得益于国家对高速公路投资运营进行的企业化改革措施,使得高速公路企业以其独立的法人主体地位进行公路的运营管理,这种运营管理模式能够极大地提高运营效率和服务品质。但由于高速公路企业及其所处的行业领域,具有自身的一些特殊性,这些特殊性给高速公路企业的合规管理带来了不少的压力和挑战。例如,虽然高速公路企业实行企业法人的管理,但高速公路是社会经济快速发展的重要基础设施,同时具有明显的社会公益性,如何兼顾营利性与公益性, 相似文献
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随着 20世纪末世界各大财团和企业的大规模联合,我国钢铁企业也在为迎接 WTO所带来的挑战进行了大规模的联合。同时,我国钢铁工业也开始由钢铁大国向钢铁强国转变,由粗放型向集约型转变,各钢铁企业将不断地进行装备和工艺技术的改造,大量地引进国外的先进装备和工艺技术已成定局。为了有效地消化吸收国外的先进装备和工艺技术,并在此基础上发展我国自己的装备和工艺技术,逐步由引进型转化为输出型,为充分挖掘和发挥我国钢铁设计、制造、安装和工艺技术打好基础,特提出建立我国钢铁系统引进技术信息库的建议。 一、我国引进技… 相似文献
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人本集团是一家集工贸商为一体的全国无区域企业集团,主要产业有轴承制造、商业超市和机电物流。集团共有全资及控股企业104家,并在日本和美国设有分公司,员工8841人,2004年完成销售收入26.18亿元,利税1.55亿元。目前,企业除了在温州成立党委外,还分别在杭州、上海、四川、芜湖等地的下属公司设立了14个党支部,党员人数达280余名。2005年,企业党委提出“以文化筑和谐,以和谐促发展”的工作思路,稳定人心,促进生产,保障企业的快速发展。 相似文献
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市场经济中唯一不变的法则就是“变”,变革本身就是一种痛苦,但变革是不可逆转的。主动参与、推动变革要比被动等待、适应变革有更大的发展空间。但思想的变革是需要有脱胎换骨的勇气的,杭州轴承集团有限公司党委书记、总经理陈荣灿就是一位变革的先行者。 相似文献
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人人都想成功,可人人未必都能成功。成功对于一个自幼失去父爱,与七十多岁的祖母相依为命的孤儿来说,更不敢想,可笼绍生做到了。他说,人生短暂,自己不想成为过客,空手而来,再空手而去。他希望自己的人生能像行星一样在滑过天际时,能留下片刻的绚烂。为此,他努力,他奋斗。[编者按] 相似文献
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人本集团创建于1991年,是一家集工商贸为一体的全国无区域企业集团。该集团产业有轴承制造、机电物流和商业超市,拥有7个生产基地,20多家轴承制造企业,生产低噪音球轴承、调心球轴承、角接触轴承、圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承等大、中、小、微四大系列1000余个品种。2004年,人本集团共有全资及控股企业103家,并在日本和美国设有分公司。现有资产13.4亿元,员工8000余人,2004年完成销售收入30多亿元,实现利税1.55亿元。 相似文献
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李传生 《企业管理(北京)》2005,(11):74-76
人本集团有限公司是位于温州的一家民营企业,公司的名称,直接来自于“以人为本”这个如今经常被人提到的成语。人本集团的由小到大、由弱到强,也直接得自于“以人为本”的经营理念。 相似文献
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