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2003年,得益于钢材价格的上升,浦项汽车板、电工钢等高附加值战略产品销售额的大幅度增加,特别是通过推行6σ和过程创新(PI),提高了劳动生产率、管理效率并有效地降低了成本,浦项经营业绩突破历史最好水平:销售额为14.36兆韩元(121.6亿美元),同比上年增长22.4%;营业利润为3.06兆韩元(25.9亿美元), 相似文献
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随着世界钢铁工业竞争的加剧,为提高企业市场竞争能力,钢铁行业通过并购重组,将企业规模不断做大。近年来,全球钢铁业并购重组的步伐明显加快,掀起了新一轮并购浪潮,并催生了粗钢产量超过1亿t的世界钢铁业巨头安赛乐米塔尔。近年来,中国钢铁企业之间的并购重组也有了实质性的启动。但是,国内一些企业并购重组后并没有获得预期效果,究其原因,是由于并购企业缺乏对目标企业进行有效的整合,特别是在管理、技术、 相似文献
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在简要回顾2014年《福布斯》全球2000强企业榜单的基础上,介绍了钢铁企业的入闱情况,对入匍钢铁企业的利润率、总资产周转率、总资产报酬率、市盈率和市销率5项财务指标进行了分析,同时选择2014年全球2000强中排名前5位的钢铁企业作为比较对象,对其财务指标的同比变动情况进行了分析。 相似文献
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《财富》"全球最受赞赏的公司"是代表企业全球声誉的权威排行榜,具有非常广泛的影响力。通过梳理1997—2015年《财富》"全球最受赞赏的公司"排行榜中钢铁公司的上榜情况,并据此对10家现存钢铁公司19年来的入围情况、排名情况和上榜持续性进行分析,得出了综合排名前3名的钢铁公司为安赛乐米塔尔、POSCO和新日铁住金的结论;认为,通过大浪淘沙式的残酷竞争,优秀的钢铁公司不仅不会被淘汰出局,还会借助钢铁行业的格局重塑进一步做大做强自己,在"全球最受赞赏的公司"排行榜中的排名将得以保持甚至提升。 相似文献
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日本钢铁企业发展循环经济的做法 总被引:2,自引:0,他引:2
一、日本由“技术立国”向“环境立国”转变,促使钢铁企业密切关注循环经济日本为了提高制造业的竞争力,已经开始着手建立完善的绿色生态产业体系,从原料采购、产品制造、市场销售的每个环节都按照尽可能地节省资源(能源)、降低对环境的负面影响进行精心设计,正在建立绿色产业支撑链,并将这一指导原则推广到如信息、实物流通、服务业等所有的社会活动之中;积极促进再生资源和以能源、水、固体废弃物为主的管理,形成资源—产品—再生资源的循环产业;政府部门高度重视绿色循环产业教育,绝大多数产业接受定期培训,企业已经认识到发展循环产业是… 相似文献
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本文试图通过米塔尔钢铁公司收购美国国际钢铁集团、联想收购IPM PC业务过程中采取的情报保密措施,就公司并购过程中的情报保密做一粗浅探讨。 相似文献
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《财富》世界500强排行榜是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。在简要回顾2014年世界500强排行榜的基础上,介绍了钢铁公司上榜及排名变动情况,并选择利润、利润率、总资产报酬率、净资产收益率、人均利润等5个指标,对钢铁公司2013年盈利能力、2012—2013年盈利能力变动情况进行分析,得出新日铁住金取代POSCO成为全球盈利能力最强的钢铁公司、能持续留在《财富》世界500强排行榜的公司即是名符其实的500强公司、中国钢铁公司要对新兴际华集团的快速发展给予高度关注等结论。 相似文献
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