仲裁在解决国际工程施工争议中的应用

采用仲裁方式来解决施工争议在英国等西方发达国家大量应用，但对中国的业主和承包商来说还比较陌生。随着中国加入世界贸易组织，以及中国建筑业逐步对外开放，仲裁程序在建筑业将会得到广泛应用。因此，有必要了解仲裁的有关业务知识，这是对外开放以及和国际接轨的需要。中国某大型引水工程是世界银行贷款项目，工程引入国际竞争性招标，采用FIDIC施工合同条件，并由某国外承包商承建（以下称“A工程”）。工程于1997年9月1日开工，已于2001年10月31日基本完工。在合同执行过程中，承包商提出了多项大的施工争议，并作为申请人启动了…     

FIDIC合同管理中的经验和教训

对FIDIC合同管理申的经验和教训，主要从工程师在合同管理中的地位、质量标准和付款标准的关系、承包商的施工方法、工程变更、现场记录等几个方面进行论述。提出了合同管理由事后管理改为事前及全过程管理，合同双方谈判时宜邀请工程师参加，在施工过程中工程师督促双方执行合同是无可非议的。     

国际工程质量监理中的若干问题

根据工作实践,作者认为在FIDIC施工合同模式下的某些国际工程监理的做法对国内工程来说,可能非常正确,但对国际合同,特别是由国外承包商承建的国际工程来说,可能就不尽然。因此,对这些问题进行总结有利于做好我国的国际工程监理,减少争议和索赔。文中总结的经验值得从事国际工程管理或监理的业主/工程师借鉴,对国内工程同样也有借鉴意义,承包商也可以从中找到索赔线索。一、工程师在质量控制中的职责在FIDIC施工合同下,工程师承担了设计人、监督人、合同管理人、签证人等基本的角色。对工程质量控制而言,工程师承担了质量监督人的角色。…     

DRB在国际工程中的应用

争议审议委员会（DisputeRe-viewBoard）起源于美国的建筑工程管理领域，其主要功能是帮助合同双方预防和减少争议，以及在争议出现之后快速解决争议，从而达到效率高、花费小和耗时少的目的。和仲裁、诉讼等硬性的争议解决方式相比，DRB是一种柔和的争议解决方式，它和调解（mediation）、结成伙伴（partnering）、微型审判（mi-ni-trial）等方式同属于友好解决技术（ADRtechniques）的范畴。世界银行工程采购招标文件范本规定，贷款额度超过5000万美元的工程项目必须采用DRB。1999版FIDIC合同条件以类似于DRB的争议裁决委员会（D…     

国际工程合同管理中的加速与可推定加速

加速与可推定加速问题是国际工程合同管理中经常会遇到的典型问题。由于其牵涉到合同双方巨大的经济利益，而且国际上对加速概念的认可也不尽相同，因此也是经常会产生争议的问题。在应用加速与可推定加速的概念时，需要注意其与“赶工(Expedite)”一词的区别。“赶工”意味着拖期的责任在承包商，国际工程管理人员在起草合同条款时，应慎重考虑加速条款的制定；在工程实施过程中，应对加速的概念进行准确把握，避免由于人为原因导致加速与可推定加速的施工索赔；当出现加速或可推定加速索赔和争议时，应综合考虑合同条款的规定、工程所在国的法律环境情况做出决定。     

国际工程合同管理中合同解释的原则及应用

在国际工程合同管理实践中，经常要对有争议的合同条款做出解释，而对合同的解释往往遵循一些公认的基本原则。为此，根据国际上权威作的论述对常见的合同解释原则进行了归纳，并对应用较多的反义居先原则做了专门阐述。