使阴招迫使企业就范

临时分包变脸快,无理要求、赤裸裸地胁迫勒索似流氓。个别不法分子却从中窥视出大发不义之财之道。     

从大学生跳槽想到的

在一次企业管理研讨会上,一位老资格项目书记在谈到所在企业的大学生难管甚至跳槽时,对这些后生们不知天高地厚的行为厉声指责,其情绪颇为激动。乍听起来,这位书记确实言之有理：随着就业形势的日益严峻,找到一份满意的工作已经成为今日大学生越来越头疼的问题。因此,当他们如愿走进这个国企时,要求他们循规蹈矩、谨言慎行也不算多过份,因而上述那位老书记的激愤之情笔者完全可以理解。     

资格证书何以冰火两重天

过分重视考试成绩、资格证书,忽视实际工作经验、业务能力,现行职业资格考试制度与规范管理的初衷大相径庭。自上世纪90年代初期国家建设主管部门实行工程建设项目经理持证上岗制度以来,经过近20年的演变,由初期重工程业绩、     

工程项目管理的重要环节

建筑工程的施工项目是企业经济社会效益的源头,是制约企业发展壮大的控制工程。在建筑市场面临国内外企业同台竞技、竞争更加激烈的今天,加强项目管理显得尤为紧迫。项目组建发挥人才优势,组建精干高效的项目指挥机构。     

跨区域注册备案遭遇不公

设立跨省（市）注册备案制度的初衷是为了规范外地施工企业的管理和维护本地建筑市场的秩序,本无可厚非。然而,现实却是地方保护主义盛行,使外地施工企业遭遇了不公平竞争。     

整合治安防范“五支队伍”建设，推进社会管理创新

本文针对当前社会管理创新在社会治安综合治理方面存在的一些问题，结合当地实际和所在公安派出所工作体会，探讨作为社会治安防范重要辅助力量的“五支队伍”建设，提出整合措施，使其在社会治安综合治理工作中发挥更为积极地作用。