＂四招＂用好副职

在现实生活中,我们时常会遇到一些主要领导,经常抱怨自己的运气不济,手下几个副职能力不强毛病不少,想用不顺-T-,想换又换不掉。同样我们也看到一些主要领导,不论在哪个单位,都能把方方面面的积极性调动起来,副职个个生龙活虎,各自工作有声有色。从中我们不难看出,对于主要领导而言,关键不在于你遇到什么样的副职,而在于你如何用好副职。     

自身潜能有多大

一个人的潜能到底有多大？蜚声世界的奥地利著名心理学家奥托·兰克指出：人平时发挥出来的能力，只是他全部能力的4％。     

都是“回扣”惹的祸

静海钢瓶检验站站长徐大春平时对安全生产虽然说不上多么重视,但这回被安监局监察大队查出问题后,认识态度还是很到位的.当着执法人员的面,他叫来站里的刘会计,让她马上按监察大队说的地方,先把自动报警仪买来,今天上午就安上.并让她抓紧时间联系两台防爆排气扇,安全生产吗,马虎不得.     

莫让电话成为火灾导火索

随着夏天的到来,气温急剧攀升,从事易燃易爆生产、储存、经营的场所,也进入了事故高发期。虽然肩负主体责任的企业都会重视防火防爆工作,严格落实各种安全防范措施,如落实各种防雷、防静电、防爆等各项工作,但往往会把一些细小却十分关键的内容忽略掉,