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企业构建合同纠纷防控和处理机制,可以很大程度地降低签约和履约过程中的风险,避免经济损失。本文阐述了该机制的管理理念、目标和范围,介绍了专业管理的工作流程、人力资源保证、绩效考核与控制和专业管理信息支持系统等主要做法。构建合同纠纷防控和处理机制在企业实际管理工作中可操作性强,具有较大的推广价值。  相似文献   
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不同“身份”的电厂如何能够站到相对接近的起跑线上。一同参与电力合约市场和现货市场的竞争?——应在资产评估、重组的基础上重新核定各独立发电公司的上网电价。——国家在老电厂的投资除20%作为资本金外,其余全部作为融资;企业按核定的使用年限继续提取折旧。用折旧和利润来偿还借款,用财务费用来支付利息。  相似文献   
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