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英买力气田产能建设项目以创国优为目标,以安全第一、质量先行为指导思想,以HSE目标为基础管理理念,在管理上推行“小甲方、大监理”的管理模式。从质量管理机构、施工人员组织培训、过程控制、教育宣贯等方面阐述项目质量管理体系.其中过程控制是质量管理中管理内容最集中、强度最大的环节,是执行整个质量管理的重要内容。项目部在控制工期、投资的同时,优质、高效的完成该工程并一次投产成功,为完善质量管理体系文件、明确管理程序和质量标准打下基础。 相似文献
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正随着我国经济体制改革的不断深入,企业盈余管理问题日益突出,尤其是在上市公司。鉴于盈余管理普遍存在性,且短期消除盈余管理是不现实的,正确看待和合理利用盈余管理已成为企业和企业利益相关者必须重视的问题。一、企业生命周期理论概述国外对企业生命周期的研究开始于上世纪50年代,研究者认为企业是一个具有动态平衡的开放的发展特点的系统组织,与此 相似文献
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