争做合格赶考人

正日前,我认真研读了《人民日报》所载《面向未来的赶考——习近平总书记指导河北省党的群众路线教育实践活动回访记》一文。作为一名党员领导干部,如何当好"考生",如何通过"考试",是我一直在思考的问题。通过深入学习,我有以下几点体会:一是要牢固树立"赶考"意识。65年前,毛泽东同志首次提出"进京赶考"的问题,65年后的今天,习近平同志再次提出"赶考"问题,两次"赶考",时间不同但意义同样重大。目前,我们正处于全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴     

煤矿深部开采存在的问题及对策探讨

近年来随着我国煤矿资源开采深度的越来越深入,就带来了一系列的难题,例如地表沉陷预测和控制的技术难题。本文就煤矿深部开采条件下,结合深部环境的特点,针对地质灾害问题,把深部开采煤矿资源遇到的难题做了分析,并针对这些难题采取了相应的对策。     

繁星点点成星河

正甘井子区针对地区城乡发展不一、人口构成复杂、群众需求迥异的现状,近年来打破传统党建模式,实施项目化管理,通过一个个具体的党建项目,点亮一颗颗服务群众之星,汇聚群星灿烂的党建星河。紧扣需求确保项目立项"精准实"围绕中心工作,贴近群众需求,项目立项实行"三步走"。     

全面提升组织工作核心竞争力

正党的十八届三中全会召开后,甘井子区委组织部采取多种形式,深刻学习领会全会精神,自觉把贯彻落实好全会精神融入到各项组织工作中去。2014年,甘井子区将坚持创新驱动,围绕"严、实、活、强"四字方针,统筹推进干部、组织、人才和自身建设,全面提升组织工作的核心竞争力。突出一个"严"字,建设高素质的干部队伍。按照"从严治     

大采高高瓦斯综采工作面瓦斯综合治理技术

正山西焦煤西山煤电集团公司东曲矿是列入国家"七五"重点建设的特大型现代化国有重点煤矿,位于山西省古交市汾河南岸。矿井设计生产能力400万吨/年,采用平硐开拓方式,倾斜长壁采煤法开采,主采煤层有太原群和山西组的2#、4#、8#、9#煤,煤种为焦煤、瘦煤和贫煤,可采煤层总厚度13.4m。随着矿井的快速发展、井田的合理规划及产量的大幅提升,东曲矿由原来的+973m单水平开采发展为     

“四测”法选“四有”干部

习近平总书记在县委书记研修班上提出的"四有"要求,不仅县委书记应当遵循,全体党员干部也应遵守。如何选准"四有"干部,是组织部门的职责所系,使命所在。我认为,关键要运用好四种"测量工具"。用信念"定盘星"选准"心中有党"好干部。对党忠诚是衡量一名干部政治上是否合格的根本标准。要在关键时刻、大是大非面前、急难险重任务中考验干部的政治坚定性,看其是否随波逐流,人云亦云;是否左右摇摆,缺乏定力;是否消极退缩,丧失操守。要深入学习习近平总书记系列重要讲     

长风破浪 海样情怀

长海县委在基层开展创先争优活动中,结合基层一线实际情况,积极做好机关党组织、党员,各领域党组织、党员,农村党组织、党员＂三个层面＂强化服务职能。     

RFID在煤矿井下安全管理中的运用研究

RFID是一项自动识别技术,它的系统组成主要包括电子标签、读写器和应用软件。文章主要介绍RFID在煤矿井下安全管理中的运用,其中包括RFID在井下管理运用的可行性、RFID煤矿井下安全管理系统结构两个方面。在煤矿井下安全管理中运用RFID技术,可以实现对人员安全、巷道安全、安全物资的管理,能够实现煤矿井下安全管理的信息化和可视化,有利于提高煤矿安全管理水平,在实践中值得进一步推广与运用。     

浅谈强化企业现场管理

随着企业经济的迅速发展,管理已经成为科技发展的关键,企业的基础管理是企业实现经营目标,管理职能和管理科学的基础,是完善经济责任制,促进企业技术进步,技术创新和提高企业经济效益的前题,是实现市场导向,管改结合,集约增效的保证,对提高企业的技术装备修理能力的生产能力,对加快工厂产品的优化升级,并不断地形成新产品优势,可取得事半功倍的效果,但是应该看到,目前,我们的企业管理者中间,有相当一部分人对现场管理认识不足,有的认为现场管理仅是表面的工作,抓现场是既浪费人力,物力,又浪费时间,同时也抓不出产品和效益来,于是导致了一些企业管理不严,松弛,脏,乱,矩现象严重,生产现场自行车,摩托车随意乱放,跑,冒,漏现象严重,随意吸烟,烟头杂物四处可见,跑,冒,漏现象严重,随意吸烟,烟头杂物四处可见,成品,半成吕任意堆放,通道没有标识,闲置设备,剩余材料无人过问,工具箱,更衣柜乱堆乱放,安全设施不齐全,没有固定的位置等等,这一切均给企业的生产和现代化管理带来了困难,很难想像一个脏,乱,差的企业,一个生产现场管理混乱的局面,能够持续地生产出高,精,尖产品,能够给企业带来更大的经济效益,我们说提高企业技术,扩大生产能力与企业管理是企业永恒的主旋律,二者之间相辅相成,不仅受企业技术基础的制约,而且直接受水平的影响,只有通过技术水平的不断提高,才能更好地提高企业的现代化管理水平和管理素质,而管理水平的不断提高,又能加速企业的生产,提高企业的效益,为此现场管理工作就像一面镜子,反映了工厂的综合素质和全貌,特别是在改革开放的今天,地域优势,投资环境更像磁铁似的吸引着国内外广大的投资者,为此搞好现场管理已是势在必行。