浅析航天企业事业部核算管理

正事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式,实行自主经营和独立核算。事业部管理模式最早应用在美国通用汽车公司,该公司在20世纪兼并了许多中小企业,规模迅速扩大,但内部管理混乱,为此总裁斯隆提出进行组织改革,实行事业部管理模式,使公司的发展取得了突飞猛进的进步。各事业部既是受企业总部控制的利润中心,具有利润生产和管理的职