排序方式: 共有4条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
2.
美国著名咨询公司麦肯锡公司合伙人洛威尔·布赖恩说:"别人的问题就是我们的机会"。的确如此,管理咨询的机会就在企业存在问题时,而管理咨询的使命也就是真真实实地为企业解决难题。中国管理咨询业在二十多年的发展历程中,为中国企业尤其是中小企业扎扎实实地充当了"医生"、"智囊团"的角色。为企业的科学、民主决策,为企业合理、有效利用资源,为企业及时恰当的兼并、重组,以及为企业新产品上市、企业文化建设等都立下了"汗马功劳"。我国管理咨询业正在也必将继续为中国企业的经济效益、社会效益、环境效益共同提高而服务。然而,毕竟中国的管理咨询业太年轻,由于受内外部各种因素的影响,仍然存在着有待改进的地方,其中包括道德方面的 相似文献
3.
随着"知识时代"的到来,知识在企业发展中的价值和地位愈加突出.正如管理专家彼得·德鲁克所指出的那样,目前真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识. 在管理咨询这一高度知识密集型、智慧密集型产业中,知识既是资源又是产品,是管理咨询公司的立足之本、发展之根、服务之源、竞争之器.因此进行知识管理也就成为管理咨询公司提升核心竞争力和增强为企业服务能力的必由之路. 相似文献
4.
1