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"经济活动分析"是一种重要领导方法和做好经济工作的有力武器杜昂编者按:在冶金工业部经济调节司、冶金财会学会的主持下,《冶金财会工作今昔与展望》(暂定名)一书的编写工作正在逐步展开。在成书之前,本刊将选择一些内容较好的稿件陆续发表,希望读者提出修改意见... 相似文献
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“经济活动分析”是一种重要领导方法和做好经济工作的有力武器(续)杜昂3、与企业中心工作结合,加强内部管理。"经济活动分析"的作用还在于从积极方面加强企业管理,提高企业素质。鞍钢焊管制品厂一直被评为鞍钢的优秀单位,该厂长时期坚持"经济活动分析"制度,从... 相似文献
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作者就首钢在经济体制改革中办得活,经济效益好的经验作了调查研究。通过对调查分析,作者认为首钢无论从历史看还是从与同类企业相比,其经济效益都是十分显著的,作者认为近几年实行的经济政策是首钢搞好搞活的原动力,并对”首钢的经验好是好,就是我们学不到”的说法进行了分析,认为搞活大企业既要靠国家政策,更要靠企业自身的努力。 相似文献
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转换企业经营机制,实现财会管理科学化杜昂一、对建立现代企业制度的粗浅认识十四川三中全会通过了中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,这是九十年代深化改革的行动纲领。《决定》要求转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,并指出:以公有制为... 相似文献
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一个企业,如能把内部潜力充分挖掘出来,经济效益必将大大提高一步。首都钢铁公司近儿年来,一直保持着利润增长速度高于生产增长速度,在部分原、燃料连年提价、影响成本升高的情况下,他们硬是使总成本一直保持稳定下降,主要是靠挖掘内部潜力。首钢1982年增长的利润中,因降低成本而增长的利润占56%。在挖掘企业潜力中,他们实行了目标成本,将公司的总目标逐级分解后落实到基层,并和经济责任制相结合,事实证明,这一整套方法是有效可行的。该公司实行了成本管理和数据管理,表明首钢管理工作正向科学化、现代化前进。关于首钢的这篇文章对此作了详细介绍。 相似文献
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