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A公司结合管理实际，紧紧围绕投资决策、项目预算、成本管理、会计核算、资金支付、决算转资等重要财务管理内容，着力构建基建财务集约化管理体系和管理机制，努力促进业务财务高度融合。本文重点介绍了A公司基建财务集约化管理的主要措施与成效。 相似文献
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东西股份制发展的比较分析佘传奇，束青党的十四大提出建立社会主义市场经济体制，从而股份经济又成为一个热点。股份经济又称股份制经济或股份制，是指通过发行股票的方式将分散的、属于不同个人或生产单位所有的生产要素集中起来，统一使用和经营，自负盈亏，按股分享收... 相似文献
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加强营销审计,顺应电网企业核心业务变化和经营形势需要,是强化电网企业内部控制,提升管理水平,增加企业效益的重要手段。随着SG186营销业务系统逐步上线运行,如何做好信息化系统下的内部审计,成为摆在供电企业面前的一道难题。 相似文献
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2010年以来，安徽省电力公司（以下简称省公司）通过制度安排和信息系统建设（包括预算管理制度、项目库建设、标准成本推进和预算管控系统建设等），搭建了预算集约调控框架，实施预算集约调控管理。池州供电公司深刻领会预算集约调控的实质内涵，改变了预算切块分割的粗放分配模式， 相似文献
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