发电企业数字化转型的挑战及对策

<正>2021年中央经济工作会议要求"加快数字化改造,促进传统产业升级"。数字化技术与发电等传统行业的结合可以兼顾转型创新和节能减排的发展诉求,是实现碳中和目标的必要途径,也是增强企业竞争力的关键手段。当前,发电企业正面临能源结构变化、用电需求波动、业务运营环境复杂多变等挑战。如何全面、深化应用"云大物移智"等数字化技术,对业务进行优化重构,实现生产、管理、经营全过程的业务优化重构,支撑发电企业向"能源生态服务商"和"能源运营商"转型升级是一项重大研究课题。本文构建了基于文化力、品牌力、聚合力和治理力的"四力"企业数字化评价模型,     

泛家族主义文化背景下家族企业拟亲属关系研究

本文围绕家族企业中拟亲属现象展开，识别出非家族成员与家族成员对于企业价值观的差异，以及因为不同的价值观引发的一些问题。而家族企业采用了“拟亲化”的策略，将外人变成“自己人”，用亲情原则、家族规则去约束他们，这样在获取信任资源、补充不健全的制度化关系同时也增强了个体的认同感。     

文化视角下中日韩家族企业治理结构比较

中日韩同属东亚国家,地理与文化相近,本文基于文化视角,从股权结构、企业经营管理权、董事会治理和企业传承模式四个维度,提出了中国、日本、韩国家族企业在公司治理结构方面的相互特征,以期对我国家族企业公司治理水平的提升起到借鉴作用。