将成本管理融入企业文化

成本工程管理是提高企业管理工作水平的—个突破口，抓住这个突破口，就会发现企业管理工作中存在的短板，就能衡量出企业管理工作的现状和基础，我们必须重视成本工程工作，在工作中认真加以研究、解决和落实。     

持久推进6S管理为铸就国际一流宇航公司而努力奋斗

为实现中国航天科技集团公司党组提出的“围绕新目标,建设新航天,作出新贡献,实现新跨越”的“四新”要求和铸造国际一流宇航公司的宏伟愿景,在集团公司6S推行委员会的指导、关怀下,中国运载火箭技术研究院6S推行工作从2005年3月开始,以落实标准,持续改进为工作思路;以巩固成果     

航天系统人力资源管理面临的问题和对策

阐述了航天系统军、民品分线后，军、民、三产队伍的形成，导致人力资源管理出现新的问题和应采取的对策     

军工院所市场化转型评价指数研究

<正>2010年,中国运载火箭技术研究院提出"二次创业、市场化转型"战略构想以来,全院上下在市场化转型方面进行了积极探索,积累了宝贵经验,取得了阶段性成果。党的十八届三中全会对我国未来7年的深化改革工作进行了全面部署,提出了一系列重大改革举措,也     

好的班组管理法来自创新

企业要发展,班组是核心,是主力,是基石。加强管理创新,不断提高班组管理水平是班组建没的核心内容。"班务任务双闭环"管理法由中国运载火箭技术研究院(以下简称研究院)北京航天自动控制研究所姿控组在日常班组管理实践的基础上创造性地提出的。在班组管理方面,姿控组坚持科学管理、     

经济体制的变化对人事工作的影响分析

从三个方面论述了经济体制的变化对人事工作的影响：（１）体制的变化引起人事工作地位和作用的变化；（２）企业主体地位的变化导致人事工作内容及观念的变化；（３）市场模式的选择对人事制度立足点的影响。