税惠升温引爆武当旅游

“万山朝贡处,暗里隐神仙”。诗中描写的是武当山主峰天柱峰上的金殿,金殿是武当山的标志性建筑。武当山古建筑群是世界文化遗产,入选最美“国家地质公园”。     

基于“3H”理念的高职院校实践育人体系研究——以三亚航空旅游职业学院为例

教育部等部门《关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》和《国家职业教育改革实施方案》等国家政策文件均指出实践教学工作对培养实用型、应用型高素质技术技能型人才的重要性。本文立足于"3H"实践育人理念,从培养目标、培养过程中采用的评价方法及措施、运用的评价方式、制定的保障制度和执行标准五个方面系统地阐述了实践体系的建设和实施。     

商业连锁经营系列谈

商业连锁经营系列谈张蕾丽，邓婷一、商业连锁的兴起每一种商业形式的产生和发展都是与一定的生产发展阶段和经济发展水平相适应的。纵观世界发达国家连锁商业的产生和发展，连锁商业与社会化大生产和工业革命的进行直接相关、它是适应“大批量生产，大量消费”时代的来临...     

生意眼光

卡通少女咖啡馆 在日本，很多人包括一些成年人都喜欢卡通动漫。于是，很多商家都在“动漫”上做文章，想从中分一杯羹。东京市郊的秋野原就有20家卡通少女咖啡馆。在卡通少女咖啡馆里，女服务生一律是日本最流行的卡通片中人物的扮相。她们穿着各式各样的卡通服饰，戴着假猫耳朵，给人一种很新奇的感觉。顾客不仅可以享受到优质周到的服务，而且还可以和装扮成卡通少女的服务生尽情地讨论喜欢的卡通动漫。     

先秦节用思想及其现代启示

先泰诸子的节用思想在层次特征上可划分为:简单的节用思想、与生产相联系的节用思想、上升到国家角度的节用思想。从资源稀缺的经济学角度来看,先秦节用思想与经济学原理不谋而合。这一思想对现代中国从国家战略的角度提倡节约有重大启示,如建立节约型社会、和谐社会、可持续性发展等。     

粤高速的能力绩效管理模式

一、粤高速实行能力绩效管理模式的背景 广东省高速公路发展股份有限公司（以下简称粤高速），作为广东省交通集团内唯一的上市公司，为提升企业的管理水平，贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路，2001年进行了相应的职位分析研究，并按照精简化、规范化、标准化的原则，对全公司的所有职位设置进行了优化整合，同时对优化整合的各个职位的相对重要性予以量化排序。职位分析及研究工作的开展，对公司工作流程的科学设计和工作岗位的规范设置，尤其是规范完善公司员工的薪酬管理，起到了良好的促进作用。同时，该公司还根据“职位分析及研究”建立起了全公司所有岗位的“职位说明书”，详细描述了每个部门的工作流程、任职要求、职位目标以及工作内容。为了进一步完善公司的人力资源管理，充分发挥所有员工的工作积极性，改善公司的整体绩效，2002年粤高速又对员工的绩效考评体系进行了科学研究，并结合前一阶段形成的“职位说明书”，建立起了与每个岗位“职位说明书”相对应的“职能基准说明书”和“职务基准说明书”。这些人力资源管理标准化文件的建立，对提升公司的人力资源管理水平，奠定了良好的基础。这种“一岗一表”能力绩效管理模式的构建，切实体现了“以人为本、开发能力、提升绩效”的科学管理理念，对促进公司能力绩效的科学管理发挥了重要作用。     

警惕“面试虫”

近几年，随着企业招聘工作的不断规范，很多企业都制定了明确的招聘程序，面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来，应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利，但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟，应聘者可以轻易地获得全面的面试技能培训，并在专家的指点下美化自己的履历，还会按照通常的面试程序精心准备一套说辞，因此这给面试官的筛选工作带来了一定的困难。招聘工作中所讲的“面试虫”表现形形色色，有炮制虚假履历和经历，以图骗过面试官获得理想职位的；也有无真实工作愿望，只为练手的“面霸”。那么对于面试官来讲，无论是练手的还是虚假的都不是他想要的，必须在招聘过程中准确地把他们剔除出来。[编者按]     

我国企业劳动关系现状及对策研究

改革开放以来，我国劳动关系从总体上看是稳定的。但随着多种经济成分的形成和发展，我国劳动关系领域发生了深刻变化。主要体现在劳动关系类型的多样性和复杂性、劳动关系主体利益的多元化、劳动关系规范的合同化。由于劳动关系的这些变化，以及企业改革力度加大、社会转型加快、社会保障体系还不够健全等诸多原因，劳动关系不稳定的因素仍客观存在，甚至逐渐增多。因此，加强企业劳动关系协调工作是当前构建社会主义和谐社会一项十分紧迫的任务。     

公司管理者报酬的研究综述

公司管理者报酬问题是现代企业管理的一个基本问题。国外学者的很多文献都从不同方面考察了影响管理者报酬的因素。文章从管理者报酬的理论基础、管理者报酬与企业绩效的关系以及影响管理者报酬的其他因素三方面回顾了相关研究文献。文章研究发现,与西方企业相比较,我国企业对管理者的激励仍显激励不足。同时管理者报酬受企业规模、企业治理模式、所有权结构、高管人员个人特征等因素的影响。