更新观念 优化战略 实现可持续发展——关于国有大型施工企业实现可持续发

抓住新世纪给企业生存发展带来的新机遇,迎接社会主义市场经济和知识经济新时代给企业生存发展带来的新挑战,把企业建设成为经济效益显著、职工生活富裕、综合实力雄厚、精神文明繁荣的现代化大型企业集团,实现企业的可持续发展,是摆在国有大型施工企业面前的重要课题。笔者结合所在企业实际,就国有大型施工企业如何实现可持续发展,谈几点粗浅认识。 一、提高认识,转变观念,牢固树立可持续发展     

审时度势 居安思危——对铁路施工企业经营战略的思考

事物发展的规律,有高潮就会有低谷;铁路大会战也不例外。目前,全路六大通道有的已完工,有的已处于尾声,正在施工的,也都分兵把口,各有其主。铁路建设,有可能再次面临“僧多粥少”的局面,铁路施工企业,也将再次面临市场竞争的挑战。 审时度势,居安思危,超前预测,是每一个企业领导人必须重视的问题。为了达到“抛砖引玉”的目的,笔者在此提出四条应变措施。 一、前沿战略。当今世界,科学技术飞速发展,并向现实生产力迅速转化,越来越成为现代生产力中最活跃的因素和最主要的推动力量。专家们指出:“未来国际间经济实力的竞争     

谈施工企业的集约经营及运作策略

实现“两个根本转变”,尤其是经济增长方式的转变,走集约经营道路,是我国今后经济发展的核心内容。那么,作为施工企业怎样才能转变经济增长方式,实现集约经营呢?本文试就这个问题谈些浅见。