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毛亚维 《中国外资》2014,(5):201-201
巴陵石化物资装备部运用“三段式”管理狠抓作风建设,以深入职工群众调研作风问题为起始段,以抓队伍良好作风养成促职工困难和难点问题解决为联结段,以调查职工时问题解决的满意程度进而固化有益经验、建章立制为巩固段。巩固段既是对起始段问题的巩固处理和螺旋提高,又是发现问题、解决问题的循环开始。  相似文献   
2.
如何激发员工工作的主动性和创造性,提升工作绩效?巴陵石化物资装备部坚持运用多种激励,注意多点结合,向员工传导正能量,促使员工自我实现、自我超越。  相似文献   
3.
上半年共采购煤炭85万多吨,每吨原料煤、动力煤的平均结算价格每月较总部参考价低,动力煤平均热值为5217大卡.重点煤矿采购比例、重点供应商比例均高于上年同期指标。炼化“三剂”之一的二茂钛的每吨采购价格.从最初的390万元先后降至190万元、130万元,前不久又下降了40万元,降幅20%......  相似文献   
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