“减员”与“增效”

有这样一个寓言故事，一只母鸡有三个孩子分别叫小黄、小黑、小花，三只小鸡慢慢地长大了，母鸡慢慢地老了，母鸡帮助三只小鸡各自造了一间小屋子，并分别留下了三堆谷子，母鸡对三只小鸡说：“你们长大了，应当自己过日子了，我给你们留下三堆谷子，这是永远也吃不完的谷子。”说完母鸡就离开小鸡不知跑到哪儿去了。三只小鸡把属于自己的一堆谷子搬到各自的屋子里去了。小黄天天只管玩，饿了就吃谷子，谷子一天天少下去了，不久就只剩下一小半了；小黑见小黄的谷子消耗得太快，就慢慢地吃，每天只吃几颗谷子，饿得一点力气都没有了，只好整…     

矿建公司项目法施工创新出效益

矿建公司在具有自身特色的项目法施工中,全面开展“矿山扭亏为盈,矿建怎么办,矿建创新创效我们怎么干“的大讨论,引导职工把创新落实在每一个工作岗位上,把创效落实到每一个施工项目中,为公司施工经营目标的顺利实现作出积极贡献。通过大讨论,矿建公司的项目法施工做到了“五个创新出效益“:一是降成本,方法创新出效益。公司针对现在职工住宅地跨3个街区,自来水用量很大,而水费回收率长期偏低问题,决定由水电管理项目部对水电实行包干管理考核。项目部职工痛下决心节水、管水——夜间零时动用“查、听、闻“的方法巡查,及时采取“堵、断、换“等方法加班加点抢修,其中两次抢修当月共计节约2395.8吨水;对非住宅住户进行自来水计量整改,彻底取消了喝公水、用公水和包费制的现象;针对自来水用户表前滴水和笼头滴水造成公     

提高市场竞争力 转变观念是前提

当前,一场"提高武钢市场竞争力"的大讨论正在全公司展开,讨论就是为了统一思想,提高认识,转变观念,促进发展。用观念的转变带动市场竞争力的提高,这决不是一个权宜之计,而是在为武钢实现长足发展做思想观念上的准备。为了把提高武钢市场竞争力的前提做好,从目前来看,我们要实现以下四个观念的转变:1.依赖观念向自立观念的转变"等、靠、要"的依赖观念在几十年的计划经济体制下形成了一种思维习惯和心理定势:资金紧张,等着"上面"拨款;工作量不足,要"上面"给活干;社会市场竞争激烈,就靠着武钢这顶保护伞,在同等的企业条件、政策条件和市场条件下,兄弟单位充分发挥现有优势盯住市场找出路,有的单位却摆出设备老化、资金缺乏、工作难度大等一大堆客观原因,要"上面"扶了一把再一把,送了一程又一程,始终松不开