以“三个创新”推进“五型”班组建设

从开始时的摸索前进到如今的深入实施,渤海钻探定向井公司工会在"五型"班组创建活动中不断努力,逐步总结出一套行之有效的创建方法,以"三个创新"推进"五型"班组建设亮点纷呈。一、以"五行"带"五型",打造一流的班组长队伍。班组是实现安全生产的前沿阵地,     

小细胞发挥大作用

中国石油渤海钻探定向井公司仪器作业部是该定向井公司的一个直属科级单位,组织机构健全,职责分工明确.用四个之最形容这个单位十分贴切:人数最多,272人,占这个公司职工总数的近三成;管理职责最全的单位,既要管人,又要管物;现场服务最广,具备150支队伍同时施工的能力,目前共为国内外11个地区和市场提供服务;获得荣誉最多,曾荣获中油集团公司先进集体、示范单位、先进班组、中国能源化学工会全国委员会工人先锋号、渤海钻探基层建设标杆单位、标杆党支部、十佳模范班组等荣誉.