哀情动人的名人挽联

挽联是联苑中最洁白寄情的花朵。写得好的挽联，以情动人，发人深思，耐人寻味，予人教益。　　1946年，爱国民主人士李公朴、闻一多被国民党特务暗杀。周恩来和邓颖超致送挽联：“为民主为和平为大众，成仁取义；反独裁反内战反特务，虽死犹生。”　　许德珩在1948年挽朱自清联写道：“教书三十年，一面教，一面学，向时代学，向青年学，生能如斯，吾诚健在；生存五一载，愈艰苦，愈奋斗，与丑恶斗，与暴力斗，死而后己，我哭斯人。”　　湖南浏阳汤祥瑞，1928年被国民党杀害于状元洲。临刑前，题联自挽，浩气冲天：“嫉恶如仇，几根傲骨横…     

愿景在人心中荡漾

在重庆市渝北区龙山路、中船重工海装风电设备有限公司绿树掩映的办公大楼里,活跃着这样一群年轻人:他们全神贯注地在电脑上设计,三五成群地围着图纸交流,步履匆匆地在办公室之间穿梭往来……他们是一支朝气蓬勃、年轻有为的技术团队……     

当“幸福”来敲门

民生问题不仅是重要的经济问题、社会问题,也是重大政治问题。2011,能否成为民众的幸福年?答案是肯定的。从温家宝总理3月5日作的政府工作报告可以看出,预算安排里民生支出合计将占中央财政支出的2/3左右。老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题,在政府工作报告中都有涉及。民生范围很广,无所不包;民生又很具体、很实际。     

民营企业：快快走出管理误区

随着市场经济的发展和国家相关政策的出台实施，非公有制经济在国民经济中占据着越来越重要的地位。回顾改革开放２０年来，我国非公经济在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时，也经历了太多的巨星陨落。“飞龙折翅”、“巨人跌倒”等一系列民营企业亏损倒闭事件在警示我们的民营企业家：如果不在新的世纪走出诸多管理的误区，营建规范有序的管理模式，难免会有更多的悲剧上演。 那么，民营企业在管理上需要步出哪些阻碍自身发展的误区呢？ 误区之一： 疏于科学的企业管理机制 对许多民营企业家来说，企业管理只能算是严格管理，并非真正意义上的科学…     

爱心车流

那天，乘出租车去市里参加一个会议，一路上我一直在构思一篇文稿。当车开到一个交通繁忙的十字路口时，红灯突然转亮。我看看表．时间不多了，心里有点着急．但转念一想：“没关系，待会儿速度加快点，不会迟到的。”     

东兴试验区:试什么?怎么试?

在我国改革开放新旧三十年交替之际,作为我国深入推进西部大开发的一个重大举措,东兴国家开发开放试验区正从概念设计阶段转向务实操作阶段,亟需围绕试什么?怎么试?这一问题深入研究推进。2010年6月29日,党中央、国务院出台的《关于深入     

为拒用“洋名”者叫好

报载:在国内引进阿里斯顿冰箱生产线的9个厂家中,唯有湖南的中意没在产品名字后面加上“阿里斯顿’的后缀。当意大利梅洛尼公司的老板问及中意总经理邓文全时;邓总坦率地答道:“阿里斯顿”的牌子虽然目前很响,但中意早晚会超过梅洛尼。我们要打出自己的‘中意’,因此不借用你‘阿里斯顿’的名牌”。一席话说得铁骨铮铮,掷地有声！ 商标作为一种商品的标志,