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企业开发建设项目具备周期长、投资大、风险高的特点,为了加强开发建设项目管控,有必要引入全面预算管理模式,通过优化配置各项资源、严格控制预算执行指标、落实预算绩效考核,从而保障开发建设项目有序运行,有效规避或减少项目风险对企业带来的负面影响.本文从分析企业开发建设项目实施全面预算管理的意义入手,就全面预算的具体实施策略进行论述,期望对提升企业开发建设项目管理水平,实现经济效益目标有所帮助. 相似文献
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随着社会主义市场经济的快速发展,经济结构、利益格局呈现多元状态,人们的思想观念、价值观念也发生了很大的变化,企业党建工作面临着极大的挑战,特别是传统的党员教育方式方法受到了极大的挑战。如何在新形势下加强基层党建工作、充分发挥好党员的主体作用一直是党内探索的重要课题。笔者就企业转制后.党组织如何运用党员责任区这一载体,充分发挥党员主体作用上进行了一些探索和实践。 相似文献
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企业集团运营的内部控制,对企业集团的发展有着重大的影响.为了促进内部控制工作约束员工、降低问题发生概率作用的发挥,应该利用有针对性的优化策略提升内部控制工作的完善水平.财务管理工作是企业集团的核心工作之一.从企业集团以往的运营经验可知,其财务管理中心的内部控制工作中较易出现一些问题.本文从财务管理中心的内部控制原则入手,对企业集团财务管理中心内部控制进行分析和研究. 相似文献
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