建立新型企业经营机制的有益探索——沈阳电缆厂在厂内实行风险承包的成功经验

建立新型企业经营机制,是我国千万个企业面临的新课题。新型企业经营机制的建立,包括正确处理两个方面的经济关系:一是企业外部经济关系,即企业与国家、企业与企业之间的经济关系;二是企业内部的经济关系,即企业经营者与职工之间、经营管理层次之间的经济关系。目前,国家对全民所有制企业,实行了承包、租赁等多种形式的经营责任制,为     

观念、信息、战略融为一体的经营决策——沈阳电缆厂适应外部经营环境变化的成功经验

随着经济体制改革的深入和社会主义商品经济的发展,我国企业的外部经营环境发生了巨大变化。如果说建立新型经营机制是企业能否具有活力的主要标志,那么如何适应外部经营环境变化就成为企业活力大小的关键。沈阳电缆厂经营成功的经验之一,就是他们为适应外部经营环境变化,采取了观念、信息、战略融为一体的经营决策。