以深化改革之力 达企业发展之实

<正> 深化改革是企业发展的动力之源。杭电化近二年来,从改革出发,不断探索,刻意加快经营机制的转换,着重为建立以企业法人财产制度为核心的现代企业制度,在企业组织体制及内部运行机制上下功夫,从承包制到股份制,从股份制到集团化的跨越,使企业得到较大的发展。     

利用股份制转换企业机制 加快建立现代企业制度

<正> 股份制企业如何利用股份制转换企业经营机制,加快建立现代企业制度?杭州电化股份有限公司对此进行了认真的探索,取得了明显效果。 杭州电化股份有限分司是浙江省第一     

传统工业中支柱产业选择与发展——以温州市龙湾区为例

龙湾区传统工业支柱产业可划分为优先发展型、整合提升型和积极培育型三类,实施分类指导,推动梯次发展     

服务业：龙湾转型发展的主题

“十一五”以来，温州龙湾区第三产业发展规模稳步扩大，第三产业增加值由2005年的25．81亿元增加至2008年的42．94亿元，年均增长（可比价）15．7％。从总体和总量来看，龙湾区服务业发展具有如下特点：一是优势行业突出；二是集聚发展的格局逐步形成；三是重大项目建设加快推进。然而，尽管龙湾区服务业发展水平得到了较大提升，但发展中依然存在一些突出的矛盾和问题，