国有大型煤炭企业集团可持续发展思考

文章分析了国有大型煤炭企业集团现状及面临的环境,从企业文化信仰化、煤炭生产现代化、生产系统低碳化、接续业务规模化、合作经营多元化、企业运营规范化等方面探索可持续发展之路。     

企业战略评估工作探讨

制定并实施企业战略是企业应对生存环境日益复杂多变的有效管理方法。文章分析了企业战略工作的重要性,对企业如何开展战略评估工作,从目标、原则、指标体系和工作流程等方面提出了自己的设想。     

关于大型煤炭企业集团发展煤炭物流业务的思考

大型煤炭企业集团发展煤炭物流业务既是国民经济持续健康发展的需要,也是自身生存发展的需要。在国家政策支持下,充分发挥自身具有的相关优势,通过优化整合物流与营销系统,构建物流与营销相融合的物流贸易体系;实施煤炭产业链条上的关键环节重点项目建设;开展煤炭产业价值链管理;科学谋划煤炭物流业务发展模式,做强做大煤炭物流业务是完全可能的。