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一、坚持军品民品分线,形成国防科研新体系在军工院所内,进行军民分线,即军品、民品采用不同的方式分开管理,把关系到国家安全和民族利益的国防研制任务(或产品)纳入军品的管理范畴,把服务于社会的研制任务(或产品)纳入民品管理的范畴。军民分线的具体做法是:实行单烛的管理和财务核算。坚持人员划开、责任划开,费用和帐目划开。按照军品科研生产岗位责任、任务和工作量,确定军品岗位的人员数量、研究经费,使多余的人员彻底从军品科 相似文献
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2003年，抓调整改革是核工业北京地质研究院工作的主线。根据国防科工委和中核集团公司关于军品科研能力调整的要求，结合院学科与专业优势，核地研院对科研、民品、后勤服务的运行与管理机制的改革进行了探索。一是精简管理与后勤服务人员。机关后勤人员在原基础上精简了321％。同时，对精简 相似文献
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