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一、系统简介 在国内工程中,对施工进度控制一般采用以完成的建安量多少来衡量工程进度,易造成工程统计进度与实际进度不符。在国际承包工程中,一般采用以完成的加权值多少来控制工程施工进度。这种方法是以加权值统计为基础的进度控制,开工前先将项目的加权值进行分解,然后在施工过程中进行加权值完成统计。分解时,先将项目进行结构层次分解,求出其基本子项应投入的工时,以各母项为100％,根据各基本子项的工时数,求出各基本子项为所占的百分数(即加权值),得出项目各层次加权值;加权值完成统计时,先求出各基本子项完成的进度加权值逐层求出各层完成的进度加权值。这种以投入工时为基础的加权值进 相似文献
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