进口物资流标问题分析与对策研究

正物资的采购方式主要分为国产物资和进口物资两类。国产物资是由采购单位从生产厂家直接进行订货,而进口物资采购需要通过中间商进行订货。进口物资在通过中间商进行订货过程中,需要先向中国运载火箭技术研究院合格进口中间商发出询价单进行询价,按照各中间商的报价和进度情况,依据中标规则择优确定最终中标方,并与其签订合同。在这     

航天型号用元器件采购价格管理优化的研究与应用

<正>"十三五"期间,中国运载火箭技术研究院型号任务每年增长率超过30%,大部分型号已由研制转为批生产,型号任务的增加使得物资采购成本的控制更加严格。元器件的采购成本在型号总成本中占有较大比例,严格控制元器件的采购成本在降低型号及单机成本中起着至关重要的作用。面对型号任务的增加且趋向于市场化竞争的严峻形势,型号     

航天物流企业立体库 精益管理模式研究与实践

<正>精益管理源于精益生产,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,已在生产系统最初的管理中实践成功,并逐步延伸到企业的各项管理业务,由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念,它能够通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入使股东价值实现最大化。从管理研究看,其指明了企业的管理方向;从实践活动看,又是企业提高经营管理水平的主要方法和途径。目前,精益管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受,管理实践也被更多追求卓