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配件管理工作应以提高经济效益为中心用最少的配件消耗,最低限度占用库存储备资金,做到保证供应,满足设备维修的需要。降低配件消耗,关键在于做好基层的配件管理工作,建立健全各种经济责任制。而合理的配件储备量和储备周期则是首要研究探讨的课题。下面结合我们的工作实践,谈谈怎样解决上述问题。  相似文献   
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