建立新型智力机构的一次尝试

十年前,1984年8月,核工业部党组为了适应和推进军转民的全面展开,并逐步建立科学决策咨询体系,决定建立一个政策研究的冷班子,当时定名为“核工业发展研究中心”。主要任务是:遵循党的路线、方针、政策和国家的法规,对核工业调整转民、发展与改革的重大问题,进行调查研究和系统分析,提供核工业改革与发展的思路和建议;参与核工业方针、政策、法规的制定和政策性报告、文件的起草。既是日常政务的参谋     

以管理为中心 靠管理创效益——浅议深圳石化集团成功的管理经验

深圳石化集团是一个非常成功的企业,它成功的根本在于严格的管理。深圳石化集团是1983年建立的,但真正走上腾飞之路却是在1991年。深圳石化集团的腾飞在于集团经过几年的实践认识到“管理是企业的内在动力,管理是企业发展的永恒主题;管理要渗透到企业的所有部门,所有岗位,所有人员;管理要适应市场经济规律的要求。”正是基于这种认识,深圳石化集团建立了“以资产为纽带,以市场为导向,以计划目标为龙头,以经济效益为