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企业文化建设要经历一个从不自觉到自觉,从无意识到有意识设计、引导和长期实践,从外显到内涵的发展过程。中核辽宁核电有限公司近3年来致力于徐大堡核电工程前期工作的过程就是不断实践和创新企业文化的过程。2009年3月,辽宁核电提出"管理一个企业靠能人,管好一个企 相似文献
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近几年来,七五四矿在企业深化改革和生产建设中,认真贯彻落实党的十五大精神,始终注意加强和改进思想政治工作,坚持两个文明一起抓,使这个有30多年历史的老企业增加了新的活力,企业面貌发生了深刻的变化,企业整体素质不断提高。截至1998年,七五四矿人均产值累计 相似文献
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核电企业作为资本有机构成较高的装置型产业,其产、供、销一次完成的产业特性及能量转换方式,决定了安全生产必然是其生命线。为使核电企业安全高效地运行,则必须针对企业自身的特殊性加强企业内部的基础管理和考核监督。岗位是核电企业组织架构的细胞,是企业基础管理的基石。岗位任职人员忠实地履行岗位职责,是实现安全生产的可靠保证。加强岗位责任与绩效的考核,通过考核 相似文献
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塑造集团公司之"魂"——企业精神企业精神是企业文化的灵魂和核心,是企业价值观的体现,是时代精神在企业的反映。实践表明,企业精神的树立要经过发动群众阶段、确认树立阶段、深化培育阶段。实施的方法有:一是领导示范。领导带头宣传贯彻核工业"四个一切"精神,把精神实质落实在每一个工作岗位,并作为行业的精神支柱;二是舆论宣传;三是树立典型。既要弘扬老典型,又要发掘新典型,既要有班组建设方面的好典型,又要有党员个人、党员领导干 相似文献
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在全面建设和谐社会的历史新时期，构建和谐企业是新时期的重要任务。各级工会组织要在协调劳动关系、职工民主管理、监督安全生产工作、关心职工疾苦、弘扬企业文化等方面做文章、下工夫，为构建和谐企业发挥应有的作用。 相似文献
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深化国有企业改革,就是要建立“产权清晰,权责明确,政企分开,科学管理”的现代企业制度。随着改革的不断深化,企业职工更加关心企业,企业经营者也迫切希望得到群众的理解和支持。在深化国企改革中加强民主管理要注意几个原则。第一,参与到位不越位。参与到位就是:一要做到参与决策有位置,参与制定有思路,参与修改有意见。二要不断增加参与新内容。深化国有企业改革,要使经营者拥有经营决策权,要教育职工尊重支持管理者依法行使法规赋予的各项权利,不仅要使第一管理者避免“唯我独尊”的作风,还要管理者学会抓主要矛盾,在关系企业命运、职工… 相似文献
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在企业文化工作中,辽宁核电有限公司坚持以人为本原则,重视人在企业发展中的决定性作用,以实施企业文化来转变管理风格,把以人为本管理思想作为一条主线贯穿于企业管理全过程。 相似文献
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正2014年3月,国家环保部作出了关于辽宁徐大堡核电厂一期工程(选址阶段)环境影响报告书的审批意见的公示(核与辐射),这是自福岛核事件以来,国家首次对于新建核电项目环评报告的公示。辽宁核电有限公司今年来的科普宣传工作可圈可点,在科普宣传实践活动中,组织"十大板块"各层次公众参观核电科普展厅,开展"一厅(科普展厅)、一堂(科普讲堂)、一动(科普活动)、一车(科普大篷 相似文献
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原核工业部部长蒋心雄在视察中核辽宁核电有限公司徐大堡核电项目厂址和准备建设的生活区厂址后,对辽宁徐大堡核电项目的厂址给予了高度评价.他说:"这里交通便利、地理环境优越、土石方基础好,是个很难得的厂址.搞核电项目要看得远一点,核电发展前景好,能运行60年,效益可观."目前,作为距离北京最近的核电厂址,辽宁徐大堡核电项目正以其便利的交通、宜人的气候环境、滨海旅游的区域优势吸引着人们关注的目光.…… 相似文献