施工项目成本控制

对施工项目成本和开支进行控制,推进施工工程保质保量地顺利完工,进而保障了施工企业的经济效益与社会效益。     

浅议制造业产品成本控制

产品制造成本的成本项目包含＂直接材料、直接人工和其他直接费用＂。其中直接材料成本是构成制造业成本的主体,包括构产品实体的原材料与外购零部件。 材料成本是制造业成本的主体和核心,是制造业成本控制中最有诱惑力、最具经济价值的重点部分,它的节约给企业带来的利润杠杆效益在成本因素中最为直接、最为明显,且材料成本占销售收入比重越大其杠杆效益也越明显。     

施工项目成本控制

对施工项目成本和开支进行控制,推进施工工程保质保量地顺利完工,进而保障了施工企业的经济效益与社会效益.     

试论企业的激励机制

激励机制运用的好坏,在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。企业应建立和实施多跑道、多层次,针对不同工作、不同性别和年龄段的人、不同情况的多种激励机制,并综合运用,达到充分调动员工积极性和创造性,从而促进企业发展的目的。     

煤炭企业创建安全文化的思考

创建煤炭企业安全文化,应注意强化组织领导,建立长效运行机制;深入宣传,强化理念;严格执行规章制度及用浓厚的安全文化熏陶人、教育人、感染人和带动人。     

煤炭企业创建安全文化的思考

本文从强化组织领导、深入宣传动员、整章建制等方面入手,创建煤炭企业的安全文化。