管理质量浅析

随着ISO9000国际质量标准的引进，众多企业热衷于ISO9000体系的认证，绝大多数企业仅局限于产品及服务上，目的只是为了提高产品或服务的质量，然笔者以为，质量的本质属性是持续改进。不断追求某一群体的满意，那么，企业管理工作是否也具有质量的本质属性呢？答案是肯定的，笔者从产品质量联想到管理质量，借用ISO9000体系的质量内容，试着分析管理质量的本质内涵及质量要素，并探讨如何进行管理质量的改进工作。     

企业全面风险管理体系构成探讨

文章试着从管理学角度对全面风险管理休系的要素构成进行了探讨．从而提出了全面风险管理体系的人员体系、权责体系、组织机构体系、运行机制体系、规章制度体系五体系论,并对其各体系的具体内容进行了设计,以期对正在或将要实施全面风险管理的企业提供一些参考。     

企业全面风险管理体系构成探讨

文章试着从管理学角度对全面风险管理体系的要素构成进行了探讨,从而提出了全面风险管理体系的人员体系、权责体系、组织机构体系、运行机制体系、规章制度体系五体系论,并对其各体系的具体内容进行了设计,以期对正在或将要实施全面风险管理的企业提供一些参考.