天脊——中国煤化工骄子

天脊集团(前身是山西化肥厂)是我国改革开放初期、成套装置引进国外先进技术和装备建设的第一套以煤为原料生产高效复合肥的大型企业.     

制度创新是国有企业改革的关键

国有企业改革的重点和难点是制度缺陷。改革必须进一步解放思想，更新观念；必须着眼于制度创新；必须与加强管理有机结合。     

学以致用，学以致变

班组长培训是神华集团店塔电厂年度重点工作——“品牌班组建设与班组长胜任力提升”项目的重要推进举措之一，培训的举办也意味着该项目进入到了第二阶段的培训实施阶段。在培训中，我们特邀来自北京八九点管理咨询有限公司的3位老师，分别开展培训演练、案例教学、现场训导、管理体验、团队交互等多种培训模式的应用和培训内容的阐释。     

天脊煤化 企业安全达标

根据原化工部 1996年兰州安全工作会议的布置， 1997年以来山西天脊煤化集团公司在安全管理工作中，以创建安全合格班组、安全科及处室达标、企业安全达标活动为主要手段，促进企业整体安全管理上了一个新水平。 　　一、安全达标工作的实施 　　在创建企业安全达标的实践中我们是按“三步走”方案进行的。 　　第一步是对比标准搞自查。其实质是找差距，就是按照安全达标条件，了解达标标准的具体要求，弄清要达到的管理高度，摸清哪些工作与标准还有多大距离，还需要做多少工作，然后制定本单位的实施细则，做到“知己知彼，百战百胜”。 …