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1.
王改现 《中国电力企业管理》2006,(2)
国电集团公司十分重视企业文化建设,先后制定了企业文化建设实施纲要、员工行为基本规范等,确定了企业核心理念、企业标识及企业之歌,提出了企业文化建设的人本化、结合性、统一性、层次性、特色性五条原则。人本化原则以人为本,尊重人、理解人、关心人、塑造人,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,高度重视员工素质的培养,努力把员工培育成全面发展的有用之才,通过集团公司的发展满足员工的需求、改变员工的需求,激发员工的发展愿望和动力,最终实现员工、企业和社会的共同发展与和谐相处。并强调员工对企业文化建设的参与,不仅广泛开展… 相似文献
2.
改革开放以来,我国电力工业发展进入了快车道。1978年底,全国电力装机容量5712.21万千瓦,年发电量2665.52亿千瓦时;1987年电力装机容量达到1亿千瓦,年发电量4973亿千瓦时;1995年底全国电力装机容量已超过了2.1亿千 相似文献
3.
5月中旬,电力部在无锡召开了全国农村电气化工作会议,提出了我国“九五”和2010年农电发展目标。 到本世纪末实现县县通电,再解决4000万农村人口用电问题;建成1000个农村电气化县,其中“九五”期间485个;全国电力“三为”服务达标县达到1500个,建设100个节电先进县。到2010年,全国农村基本实现电气化,农村供电、人均用电、社会节电水平达到农村电气化标准要求。 相似文献
4.
王改现 《中国电力企业管理》2004,(6)
面对当前日益突出的电力供求矛盾,专家学者在破解"电荒"的成因时,比较一致的看法是近年来第二产业用电尤其是高耗能产业用电增长过快.从中央到地方,已经对高耗能产业增幅过快引起的日趋严重的缺电形势给予了高度重视.2003年底,国家发改委出台了限制高耗能产业过度发展的电价政策.对此,笔者认为,相关限制措施是必要的,但用电政策调整要适度,要着眼于长远,要有利于经济结构的调整和资源的有效利用. 相似文献
5.
王改现 《中国电力企业管理》2009,(5X):83-83
<正>也许是本人出生在农村,读书少的缘故,在进入郑州大学后,与其他见多识广的同学相比,深感知识面窄。当时听老师说,知识在于积累,好脑子不如赖笔头。于是, 相似文献
6.
省电力局加大改革力度,变全省电网“大锅饭”计划经济体制为电厂、供电局分灶吃饭,各算各帐的市场经济体制。从今年开始,在全省电网建立电力模拟市场,实行内部承包经营责任制,由中调所代表省电力公司向各发电厂购电,向各供电局售电,实行利润基数承包,超利分成,完不成由企业自有资金弥补。 过去,由于计划经济体制的束缚,全省几十个发供电企业都不是 相似文献
7.
前不久,电力工业部和亚洲开发银行在上海联合召开“中国电力投资国际研讨会”。与会专家认为,中国应加快利用外资办电步伐。 据了解,我国自1982年利用外资办电以来,规模不断扩大,利用外资也逐年增加。从最初办水电,发展到办火电、核电、送变电工程;从最初的一个项目到目前的几十个项目;利用外资额已超过百亿美元。到目前为止,仅以政府承担还款责任的协议贷款总额已接近150亿美元。引进外资加快了我国电力工业发展。全国电力装机容量由“六五”期间年均装机400万千瓦左 相似文献
8.
结合我国经济发展情况、市场分析,对我国电力近几年及今后若干年需求作了具体的分析,根据情况的变化,应对电力增长率作相应调整。 相似文献
9.
电力上市公司应适时调整经营发展战略 总被引:1,自引:1,他引:0
17家电力上市公司收益稳定但也存在股东单一、发展后劲不足等问题,都需要根据市场变化不断调整经营发展战略,最好放弃纯电力概念这张牌,以电力行业为依托,积极稳妥向科技环境等产业进军。 相似文献
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