财务总监在企业管理中如何更好地发挥自己的作用

财务总监是现代企业管理中的最高管理层,在企业管理中具有不可替代的重要作用,发挥好财务总监的作用可以充分体现公司优势,实现自身价值.本文从财务总监在公司的重要性和如何发挥作用两方面进行探讨.     

科技进步是企业发展的根本途径

当前,建筑市场竞争激烈,企业为了求生存,求发展,就要增产值、保效益、达指标。而其根本途径就在于大力推进科技进步。施工企业如何发展科技进步,笔者根据所在单位近年来在科技进步工作方面的发展情况,谈些体会和认识。 一、抓科技进步,要抓企业的产品结构调整 随着建筑业的迅速发展,施工企业单一的     

从工程处改称为分公司说起

目前,为了适应市场经济需要,以增强企业在市场中的竞争能力,不少施工企业纷纷将下属的工程处改称为分公司,公司与分公司之间以经济承包合同的形式相关联。在生产经营活动中,分公司具有相对独立的生产经营自主权,内部人事、分配权,采购权等。笔者认为这将不仅仅是一个下属单位名称的简单改变,而将应是几十年来施工企业在计划经济条件下所建立起的旧的管理体系的一次变革。我们应抓住这个契机,对已成为阻碍企业进入市场的重叠复杂的旧组织体系进     

论内部控制制度在企业管理中的重要性

内部控制制度在企业管理中占有十分重要的位置,企业的规模越大,重要性越显著。内部控制制度是否完善健全,是一个企业成败的关键。因此认识到内部控制制度的重要性,对提高企业生产、加强管理制度、确保经济效益、防范经营风险具有十分重要的意义。基于此,本文从内部控制制度的含义、作用、经营管理的有效手段、能防范经营风险这几个方面进行探讨。