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随着经济体制改革日益深化,企业配套改革日趋完善,多数大中型施工企业已基本在管理体制、管理方式、管理手段上完成了企业由生产型向生产经营型转轨的过渡。特别是近几年,各企业结合经营承包责任制的实施,逐步试点推广了鲁布革经验以及“项目法”管理,取得了可喜的成绩。如何使这一工作向更深层次的发展,使企业的最基层单位——班组——适应的这种变化的需要,已成为目前在困难的低谷中徘徊的各建筑施工企业所关注的重要课题。现就班组由生产型管理向生产经营型管理的转型问题浅谈如下。 相似文献
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