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汾西矿务局水峪矿从1982年开始用农民轮换工,截至1990年6月底,共有农民轮换工971人,占职工总数的16.43%。总承包以来,该矿对农民轮换工加强管理、认真教育、大胆使用、同工同酬、充分调动了他们的积极性,促进了生产发展和经济效益的提高。一、党政领导把农民轮换工的管理、教育和使用摆到重要位置,经常抓、反复抓、认真抓80年代,农民轮换工用工制度很快普及推广,取代了旧的招用固定工制度,成为煤矿用工的主要形式。农民轮换工在煤矿职工中的比重越来越大,而且都分配在采、掘、开生产第一线,从事煤炭生产中最直接、最艰苦的劳动。水峪矿农民轮换工,1982年255人, 相似文献
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提高煤炭质量,改变产品结构,增加收入是煤炭战线当前的一项紧迫任务。多数同志把希望寄托在发展洗选加工上,而对于加强原煤筛选却没有引起足够的重视。我认为提高煤矿经济效益有三个途径:加大入洗量、增加煤炭品种和提高煤炭质量。加大入洗量效益大,但投资也大,建厂时间长,还得有水源,比较起来见效慢;增加品种,可 相似文献
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