浅谈乡镇财政面临的困难及对策

近些年来,农村经济有了较快发展,乡镇财政实力有了显著增强,对农村改革、稳定和发展发挥了重要作用。但是,目前多数乡镇尤其是经济欠达地区的乡镇,财政面临还着很多困难和问题。部分乡镇财政仅能维持"人头费"开支,成为"吃饭财政";有些乡镇长期入不敷出,连基本的工资开支也无法保证,拖欠工资或不能全额发放工资,不同程度地影响了乡镇工作人员的积极性和农村工作的开展。解决好乡镇财政运行中的困难和问题,是各级特别是乡镇党委、政府和财政部门的一项重要任务。     

浅议事业单位财务管理的现状与对策

长期以来,事业单位作为全额预算拨款单位,而随着社会的不断发展,目前部分事业单位经费紧缺,单靠拨款已无法保证基本需要,成为新时期我们不得不重视的话题。为了加强事业单位财务管理,提高经济效益,笔者就事业单位内部财务管理谈一点粗浅的看法。     

深秋的树叶

我是深秋的一片树叶。当我还是一枚幼芽的时候，其他的植物都已经开始结果。我爱我生长的这颗树。它这时已经有很多美丽的碧绿的叶子。我希望我也可以像她们一样婉约美丽，装点这颗挺拔的树。但是幼小的我在这炎炎的烈日下已经成长得很辛苦，若还要赶在秋风吹来之前长大，这对我来讲几乎是一种奢望。     

高库存下本土连锁品牌服饰企业的转型之路——基于阿米巴经营模式的管理会计体系构建

曾经有人这么形容,2013年是传统服装行业的生死年。根据相关财报,从2012年上半年开始,包括李宁、安踏、361度、匹克等在内的运动服饰品牌和森马、美邦等几大休闲服饰行业的本土领军品牌皆出现了极为明显的收入和利润同步下滑、存货大幅增加的局面。按上市公司2012年中报,2012年上半年,42家公司的存货总量高达数百亿元。其中美邦服饰、森马服饰、李宁位列三甲,分别高达17.53亿元、14.73亿元、11.38亿元。在此背景下,本土连锁品牌服饰企业普遍意识到供应链管理的深层次变革是化解产销矛盾,防范系统性库存风险的唯一有效措施。但如何对即有供应链管理体系进行     

基层财政管理方式改革的实践研究

伴随着"十三五"计划的不断推进,经济社会的可持续发展观发生了重要的变化。不仅如此,我国基层经济社会结构也发生了翻天覆地的改变。在基层管理需要性愈加突出的情况下,地方性政府需要在这个时候展现其重要的推动作用。在基层财政管理的基础上,实现有效的创新机制。并根据现代化基层管理的力量构建一个属于"本土化"特征治理内容体系。在全能型政府行政管理体制的引导下,解决地区经济和社会经济协调发展的问题,创新财政管理体制。与此同时,把乡镇财力控制看成一个有效的整体,明确改革方向,实现乡镇财政管理体系的重塑。     

深秋的树叶

我是深秋的一片树叶。当我还是一枚幼芽的时候,其他的植物都已经开始结果。我爱我生长的这颗树。它这时已经有很多美丽的碧绿的叶子。我希望我也可以像她们一样婉约美丽,装点这颗挺拔的树。但是幼小的我在这炎炎的烈日下已经成长得很辛苦,若还要赶在秋风吹来之前长大,这对我来讲几乎是一种奢望。