尴尬的人工费倒挂

尴尬的倒挂现象:人工费入不敷出,定额价远低于市场价 目前,由于建筑工程预算采用传统的工程计价模式,预算定额人工单价已越来越不适应市场人工单价需要,现行的人工单价计价办法偏离了价值规律,不能及时地反映市场人工价格的变化,造成了施工企业人工费亏损.     

调整企业发展新公式

盘活产业形态。适应新常态就要继续强化项目管理,推动商业模式升级,创新发展方式,提升建筑业利润率;适应新常态,就要以研发为龙头,在环境治理,尤其是水治理等细分市场领域形成具有核心竞争力的研发制造能力,做强做精制造业;适应新常态,就要抢抓机遇,创新商业模式,把握投资方向,以投资拉动建筑承包业务。最终实现三大产业良性互动,相互促进,不断提高企业综合竞争实力。夯实发展基础。围绕企业发展愿景和总体目标,坚持强     

“四五六”铸牢企业之基

以战略管理为关键举措,引领企业科学发展.中国水电七局将继续坚持"四大发展理念"(领先发展、转型发展、升级发展、和谐发展);实施"五大战略"(转型升级战略、国际优先战略、人才强企战略、科技领先战略、和谐发展战略);打造"六大优势"(规模优势、产业优势、管理优势、品牌优势、文化优势、人才优势),力争三年内把公司打造成"两百亿"企业,建成具有较强国际竞争力和可持续发展能力的质量效益型综合建筑企业!