浅谈全程信用管理体系的建立与运行

以企业赊销管理与应收账款风险控制为目标、进行企业全程信用管理系统的建设,是当前具有现实性、可操作性的管理方法,为传统的经营管理模式提供了一个科学、有效的探索。     

对经济增加值（EVA）在煤矿企业实际运用中存在问题的思考

经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（Stern Stewart＆Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。     

大型企业怎样建立经营性风险管理体系——中煤焦化控股有限责任公司的管理咨询实践

2008年以来的经济危机给许多企业带来了较为严重的经营损失。经验和教训表明．只有那些平时注重风险管理的企业才能保持经营的稳定性，并在危机过后成为行业的佼佼者。最近，我们针对中煤焦化控股有限公司的现实经营管理需求，提出了一套经营性风险管理的现实解决方案。这套方案将内部控制和风险管理的原理和技术植入到企业的业务运营管理体系当中去．