排序方式： 共有4条查询结果，搜索用时 31 毫秒
1
1.
对汽车工业来说,加入WTI既是机遇,亦是挑战。机遇一:促使中国汽车工业最大限度融入世界汽车工业,打破民族汽车工业的狭隘观念,全球开发、全球生产、全球销售、全球采购将有效地推动生产过程中的各个环节,极大地缩短生产与市场之间的距离,降低采购、开发、生产、销售和服务的成本。机遇二:开辟了参与国际经济技术交流和合作的空间。汽车工业在国外已有100多年的历史,有许多成熟的技术和先进的管理经验值得我们学习借鉴。 相似文献
2.
随着世界科学技术的发展,知识资源和智力因素对企业发展起着决定作用;用知识谋取最大利润已成为企业竞争力的象征。作为安徽省15家重点企业集团之首的合肥江淮汽车有限公司经过多年的探索,走出了一条独具特色的“学习型组织”的发展道路。以塑造学习型组织为目的,全面提升核心竞争力“学习型组织”是一种更适合人性的组织模式,它有崇高而正确的核心价值,并具有共同的愿望、理想和目标。它植根于企业本身的创造性和群体交谈能力,使整体互动产生的效能远比局部片段点动的效能更 相似文献
3.
江淮汽车集团有限公司成立于1997年4月,其前身是有30多年汽车生产历史的合肥江淮汽车制造厂。目前,企业销售收入已连续8年保持年均60%左右的增速。产品产量从1990年的900多辆增至1998年的25000多辆,销售收入也从3000多万元增至11．5亿元。1998年实现利税7888万元,其中利润4850万元。江淮汽车公司之所以取得如此成绩,除了行业、省市的支持外,主要是通过深入进行企业内部的改革、改组、改造和加强企业管理,用现代管理思想作指导,不断提高整体素质和综合竞争力的结果。一、以科学的态度进行企业重组江淮汽车公司在兼并重组过程中,坚持… 相似文献
4.
1