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班组管理,必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。要达此目的,不妨采纳笔者的合理化建议,不妨使用如下“七小”招法: 1.定出“小规矩”法。制度管理是现代企业管理的方法之一,班组应根据企业的经营方针和厂规厂纪,联系实际,在充分讨论的基础上,制定出相应的制度和管理措施,以规范班组职工的思想和行动。 2.树立“小楷模”法。在班组里选拔政治素质好、 相似文献
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根据我国竞技体育与科学技术研究领域在改革开放以来所取得的成就差异,对科技体制及机制改革的关键问题及企业化进行了思考,总结了竞技体育取得辉煌成就的关键因素.通过比较体育与科技的功能层次及竞争机制原理,认为在科技改革中可导入我国的竞技体育体制及机制,并就当前的科技改革提出了5点对策. 相似文献
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鉴于股份合作制企业是在原有的国有企业的母体中脱胎出来,仍是社会主义公有制企业的性质。因此,在对企业的领导、监管和权力的履行上,仍然坚持“党委会、纪律检查委员会和职代会”的“老三会”制度,而在生产、经营、日常和具体的管理上,采用“股东大会、董事会、监事会”的“新三会”制度。 相似文献