漫谈石化企业化工产品营销实务运用技巧

按照现行的营销体制,结合行业购买特点和产品市场现状,中石化企业的化工产品营销不同于成品油销售,市场近乎呈完全竞争态势,这就要求石化企业要致力提高营销水平,以确立竞争优势。在具体营销活动中,企业常规的营销活动有时难以奏效,此时石化企业可综合考虑市场环境与企业能力,合理分配营销力量和成本资源,加强对自身可控营销因素的技巧运用,这样往往能取得意想不到的效果。本文尝试探讨了目前石化企业化工产品营销中比较适用、可操作性强、且得到广泛认可的一些常用实战技巧,以利于企业的市场化运作。定价技巧。报结价方式技巧。这种定价技…     

试论新形势下工程造价管理机构应如何加强工程造价管理

随着我国加入WTO和工程造价管理改革的不断深化,我国现行的工程造价管理水平越来越难以适应新形势的发展要求,新形势下工程造价管理机构应如何加强工程造价管理已经成为一个急需解决的问题.本文对我田工程造价管理存在的问题及工程造价管理机构加强工程造价管理的措施加以探讨.     

苏获：“颠覆”湘绣的孤独者

在湘绣的道路上，苏获形影孤单。这与他对湘绣“颠覆式”的改革有关。     

石油化工企业化工产品客户投诉服务探析

目前,国内关于石油化工产业客户投诉方面的研究不多,仅有梁仕富（2010）对石化工程项目建设中的索赔方法和技巧进行了分析,贾宁（2009）从客户管理的视角提出了要完善成品油的商务纠纷处理流程。而不同于成品油的渠道分布和市场应用特点,合成树脂、合成橡胶、合成纤维、芳烃、烯烃等化工产品多作为下游行业加工原料,应用范围更加广泛,客户的需求更加多样,对产品和服务的要求也较高,     

做好企业质量调查要"一个一个过"

为了提高政府和有关部门对企业质量管理和产品质量宏观调控的有效性,我们邯郸市质量技术监督局根据国家质检总局的统一部署,按照"科学组织,精心实施,严密细致,准确无误"的要求,依照《产品质量法》、《标准化法》、《统计法》、《产品质量认证管理条例》的规定,从去年试点到今年全面铺开,采取一个一个过的方法对全市企业进行了详尽的质量调查,初步建立了以《企业质量档案》为主要内容的企业质量管理系统,实现了对企业质量管理和产品质量的动态管理.     

浅析推行油藏经营管理的必要性

本文针对油田开发生产经营实际,阐述了在当前原油产量逐年递减、开发成本不断上升的严峻形势下。通过实施低成本发展战略,实现油田开发效益的最大化。