浅议施工企业的索赔管理

索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。     

跳出保险圈看保险

在进入保险行业之前,我在IT行业已经有10多年的工作经验,曾带领着10多人的IT团队,完成了数十个大型软件的开发.多年的项目经理经验让我养成了用软件工程思维模式来思考、分解、解决问题的习惯;懂得如何准确把控工作节奏,保证流程的顺利进行;懂得如何充分利用各种资源,最大限度地发挥资源优势,快速而高效地达成目标.