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胡丛飞 《中国电力企业管理》2018,(18)
正"学在深处、干在实处、走在前列",国网成武县供电公司从业扩提速、抢修服务提升、窗口建设等方面入手,以投诉防控为主线,各专业协同服务为基础,创新推出"四+"模式,建立了党员积分制,制作了党员积分管理手册,列出"事项单"、建立"明白账",让党员挣"积分"、比奉献、树形象,从而进一步加强党员队伍教育管理,激励广大党员做"四讲四有"的合格党员。今年以来,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"成武县公司")营销部党支部以"四+"模式为基点,实行党员积分管理,围绕 相似文献
2.
胡丛飞 《中国电力企业管理》2018,(14)
正随着国家电网公司对基层单位管理纵向加深,供电所在服务质量、服务水平、管理方式等方面也有一个新的提高。由于历史原因,基层乡镇供电所管理方面存在着管理粗放、管理效率低下、农村电工管理水平参差不齐等问题,已经成了建设现代公司的"绊脚石"。在科技日益发展的新形势下,只有寻求新的管理方法才能应对新挑战。 相似文献
3.
胡丛飞 《中国电力企业管理》2023,(32):78-79
<正>国网山东电力成武县供电公司工业园区供电所采取简化办电流程、优化用户体验、强化抢修能力等一系列措施,全面提升供电所服务效率和质量,确保园区经济建设发展的用电需求得到充分保障。工业园区供电所聚焦园区客户从办电到用电全周期服务需求,以“用上电、用好电、不停电”为目标, 相似文献
4.
范玲胡丛飞 《中国电力企业管理》2022,(5):52-53
国网山东电力成武县供电公司全面开展“成电办,办成电”富有地域特色的优化营商环境亮旗行动,实现供电服务品质和营商环境双提升。 相似文献
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